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Tag: Project Management, gestione, Cost Accounting, Möbius Professional, Project Manager

Diagramma di Gantt

Una delle tecniche più note per la redazione del cronoprogramma è tramite l'uso del Diagramma di Gantt.
di Mauro Cartei
Questo articolo fa parte del Manuale di Project Management e Cost Accounting. Per l'elenco degli argomenti vai all'indice.

5.2 Diagramma di Gantt

Per la redazione del cronoprogramma si possono usare diverse tecniche fra cui le più note sono il diagramma di Gantt e il Pert. Noi useremo il Gannt, lasciando il Pert a chi opera su grandissime opere (es.: la costruzione di un altoforno, etc). Il Gantt si presenta come in figura:

Diagramma di Gantt
Diagramma di Gantt (clicca per ingrandire)

Dove nelle prime 8 colonne (primo riquadro) sono scritti:
  • il n° progressivo della riga;
  • il codice identificativo dell’attività (WBS);
  • il codice attribuito dal cliente (nel computo metrico allegato al contratto);
  • la descrizione dell’attività;
  • la durata;
  • la data di inizio;
  • la data di fine;
  • i legami fra le attività;
nel secondo riquadro quanto descritto nel primo riquadro è rappresentato graficamente con uno schema a barre.

È inutile dilungarci sulla comodità e valenza di una simile rappresentazione dell’avanzamento del progetto nel tempo (scheduled works): di norma il cliente obbliga il fornitore, entro una certa data dalla firma del contratto, a presentare un programma GANNT di tale tipo. Il software Mobius Professional che potete scaricare come demo, consente di scrivere il programma suddetto in modo “guidato” con estrema facilità (basta seguire le indicazioni a video o leggere la “guida“ inserita nel menù a destra dell’home page).
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