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Project Management


2012
18
Luglio
Il controllo della commessa
Mauro Cartei
Controllare una commessa, come qualsiasi processo, impone l'uso di indicatori in corrispondenza di date di controllo per verificare analiticamente l'attinenza al budget.
2012
7
Giugno
Diagramma di Gantt
Mauro Cartei
Una delle tecniche più note per la redazione del cronoprogramma è tramite l'uso del Diagramma di Gantt.
2012
5
Giugno
Il programma dei lavori o Cronoprogramma
Mauro Cartei
Dopo aver scomposto la commessa in attività secondo la WBS occorre disporre queste cronologicamente su un diagramma chiamato Gantt. Le attività hanno 4 tipi di legame fra loro.
2012
1
Giugno
La programmazione dei lavori
Mauro Cartei
Il programma lavori esecutivo scandisce le attività di un progetto. È un documento vivo, creato con le professionalità del team e aggiornato settimanalmente.
2012
31
Maggio
Esempi di WBS
Mauro Cartei
Vediamo due casi antitetici di WBS: la realizzazione di un software e la costruzione di una villetta. Con questi due esempi verifichiamo l'applicabilità della WBS a qualunque attività.
2012
28
Maggio
Il WBS e il cronoprogramma
Mauro Cartei
Suddividere la commessa in elementi più piccoli ed essenziali permette al project manager una migliore misura dell'andamento del progetto. Vediamo in che modo fare le suddivisioni.
2012
25
Maggio
La commessa come attività per obiettivi
Mauro Cartei
La commessa ha degli obiettivi. Il Project manager ha il compito che questi vengano raggiunti. Per fare questo si inserisce trasversalmente nelle gerarchie aziendali.
2012
24
Maggio
La commessa come attività onerosa
Mauro Cartei
Ogni commessa ha un costo di esecuzione. Per ottenere un risultato economico positivo occorre monitorare i costi in corso d'opera per prevedere scostamenti dal budget.
2012
23
Maggio
La commessa come attività temporanea
Mauro Cartei
La commessa è un'attività soggetta a scadenza. Un'attenta pianificazione è necessaria per evitare di mancare la data di consegna e i danni economici che ne conseguono.
2012
22
Maggio
Definizione di commessa
Mauro Cartei
Cosa è la commessa, quali devono essere le capacità del project manager per gestirla e la relazione fra tempi, costi ed obiettivi.
2012
21
Maggio
Project Management e l'Azienda
Mauro Cartei
Capitolo 1 del Manuale di Project Management e Cost Accounting. Premessa alla gestione di progetto ed alla figura del project manager.
2012
21
Maggio
Manuale di Project Management e Cost Accounting
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Manuale on line gratuito per imparare a gestire progetti di qualunque settore soggetti a rientrare in budget e tempi di realizzazione definiti e insuperabili.

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